Không được đào tạo bài bản về nghề nhân sự dẫn đến việc thiếu chuyên môn và kỹ năng cần thiết, gây khó khăn trong việc quản lý và triển khai các đầu việc về nhân sự.

1

BẠN CÓ ĐANG GẶP PHẢI NHỮNG VẤN ĐỀ DƯỚI ĐÂY ?

Luôn gặp phải những PHÀN NÀN, BẤT MÃN của nhân viên về chính sách lương thưởng, chế độ đãi ngộ. Chịu nhiều áp lực, dèm pha, khó chịu từ đồng nghiệp vì chưa biết cách tạo vị thế của mình trong DN.

2

Tình trạng lao động cũ có kinh nghiệm lần lượt xin nghỉ việc, liên tục phải tuyển lao động mới. Việc đăng tuyển, tổ chức thi cử, phỏng vấn cứ diễn ra triền miên...làm bộ phận nhân sự lao tâm khổ tứ. 

4

Chất lượng lao động ĐI XUỐNG, năng suất lao động THẤP KÉM. Đội ngũ lao động không có động lực làm việc, thiếu kỷ luật, mất đoàn kết.

3

XEM NGAY NỘI DUNG

Nghề nhân sự gần như là “làm dâu trăm họ” quả thật không sai. Đôi khi có những nỗi buồn không nói nên lời, chẳng biết tỏ cùng ai. Nếu các chính sách của mình thành công thì không nói làm gì, nếu có trục trặc, hoặc chưa cập nhật người làm nhân sự sẽ chịu trách nhiệm đầu tiên. Làm thế nào để hài hòa được lợi ích giữa người sử dụng lao động và người lao động là công việc mà người phụ trách nhân sự phải lo tính toán hàng ngày. Điều hòa các mối quan hệ đó là việc rất vất vả, đầy tính nhạy cảm và phải biết cách xử lý nghệ thuật của phòng nhân sự.

Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, Học viện đào tạo doanh nhân HPM đã nghiên cứu, thiết kế, biên soạn và tổ chức chương trình đào tạo HR Specialist – NGHỀ NHÂN SỰ CHUYÊN SÂU KHÓA 02

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

  • Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp: chủ doanh nghiệp, giám đốc, phó giám đốc các DN.
  • Đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự, đội ngũ quản lý các phòng ban muốn nâng cao năng lực quản trị đội ngũ, tối ưu hiệu quả công việc.
  • Các cá nhân có đam mê và mong muốn theo đuổi nghề quản lý nhân sự.

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo Nghề nhân sự chuyên sâu bao gồm 06 chủ đề:

NGHIỆP VỤ NHÂN SỰ PHẦN 01: CHÂN DUNG, KỸ NĂNG VÀ NGHIỆP VỤ CHO CÁC CPO

- Chân dung CPO và Định nghĩa lại về Nghề Quản trị nhân sự trong bối cảnh toàn cầu
- Tóm lược các nhóm năng lực hành vi của người làm nhân sự
- Xây dựng cơ cấu nhân sự phù hợp và hoạch định chiến lược nhấn sự cho DN.
- Gắn kết và giữ chân nhân viên
- Nhận diện nhân tài, thu hút và hiệu dụng nhân tài
- Nghệ thuật động viên, khích lệ, tạo động lực làm việc cho nhân viên.

- Nguồn nhân lực trong bối cảnh siêu cạnh tranh.
- Thay đổi hoàn toàn về tư duy tuyển dụng nhân sự.
- Quy trình tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp.
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp.
- Đào tạo và phát triển nhân sự.
- Tháp đào tạo trong DN

NGHIỆP VỤ NHÂN SỰ PHẦN 02: TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
TRAIN TO TRAINER - KỸ NĂNG ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

- Giới thiệu về Nghề đào tạo và thỏa thuận danh dự
- Phong cách học của người học & những mong đợi của học viên
- Các phương pháp đào tạo hiện đại
- Công cụ và chuẩn bị cho khóa học
- Các kỹ năng và kỹ thuật khi thực hiện khóa đào tạo
- Thực hành &đánh giá đào tạo

HỆ THỐNG PHÁP LUẬT VỀ LAO ĐỘNG, BẢO HIỂM TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ

- Tìm hiểu về văn bản quy phạm về pháp luật Lao động
- Giải đáp thắc mắc vê bộ luật Lao động
- Ứng dụng luật Lao động trong quản lý nhân sự tại Công ty
- Pháp luật về BHXH, BHYT, BHTN, Thuế TNCN.
- Tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp lao động. Các vấn đề thường gặp.

XÂY DỰNG HỆ THỐNG BẢNG LƯƠNG 3P CHO DOANH NGHIỆP

- Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3P.
- Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3P.
- Trình tự các bước xây dựng bảng lương theo vị trí công việc(P1)
- Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc
- Trình tự các bước trả lương theo năng lực(P2)
Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực.
- Trình tự xây dựng phương pháp trả lương, trả lương...theo hiệu quả công việc (P3)

XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

- BSC - Công cụ quản trị chiến lược và lập kế hoạch
- KPI - Công cụ đo lườnghiệu suất hiệu quả
- Hệ thống lương 3P và mối quan hệ với KPI
- Sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trảlương, thưởng và tạo động lực.
- Hỏi - đáp, thảo luận các vấn đề thực tiễn của học viên

NHẬN ƯU ĐÃI NGAY

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA GIẢNG DẠY

- Chuyên gia đào tạo và huấn luyện đội ngũ hàng đầu Việt Nam cho các tổng Công ty và tập đoàn lớn.
- Một CEO tài năng, giàu kinh nghiệm và thực tế, đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các tập đoàn và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam:
+ Nguyên Giám đốc điều hành chương trình truyền hình Lets Việt
+ Nguyên Giám đốc thương mại tập đoàn IMC-Today TV
+ Nguyên Phó Tổng Giám đốc VietBiz
+ Nguyên Giám đốc kinh doanh YanTV
+ Nguyên Giám đốc truyền thông Vietba Media

CG. NGUYỄN TUẤN ANH

- Chuyên gia tư vấn trưởng nhiều dự án xây dựng Hệ thống cơ chế trả lương, thang bảng lương, khung năng lực, lương 3P cho nhiều Tập đoàn, DN lớn: Dược phẩm NamHa Pharma, Tổng công ty Viễn thông quốc tế (VTN), Nhựa Y tế Mediplast, Tập đoàn TASCO, Công ty CP GP 9 Hà Nội, CTY TNHH Khí đốt Gia định, CTY CP Xây dựng công nghiệp Toàn Phát (TOPACO), ...
- Chuyên gia giảng dạy về “Quản trị nguồn nhân lực”, “Phát triển kỹ năng lãnh đạo” cho các cho các tập đoàn và doanh nghiệp của Việt Nam như VNPT; Vinaconex; PVpower; Viettel; Tổng Công Ty Sông Đà; Vietcombank; COECCO; BIDV; Agribank; Vinataba; Habeco; Vinalines; VMEP; FPT Telecom; Nghe An TATE & LYLE; EVN ; VCCI, BIGC, …

PGS. TS VŨ HOÀNG NGÂN

- Giám đốc chiến lược của tổ chức tư vấn OCD.
- Trưởng dự án tư vấn xây dựng chiến lược phát triển và triển khai chiến lược theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho Công ty CP Kỹ thuật nền móng và công trình ngầm - FECON, Công ty CP Bảo hiểm Hàng Không (VNI), Công ty CP Cảng Vũng Áng Việt Lào, Công ty CP Nam Dược, Cty CP Tập đoàn Dược Phẩm và Thương mại SOHACO, Công ty CP Sông Đà 6...
- Chuyên gia tư vấn cao cấp thực hiện các dự án tư vấn xây dựng hệ thống KPIs và hệ thống lương 3P cho Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình (HBC), Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện (PTI)...
- Coaching chiến lược, đào tạo xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng BSC – KPIs cho nhiều công ty lớn.

TS. NGÔ QUÝ NHÂM

- Chuyên gia tư vấn và đào tạo nguồn nhân lực (bao gồm chuyên gia Đài Loan và quản lý Việt Nam) cho công ty Annora Thanh Hóa – Nhà thầu của Nike với hơn 12.000 lao động.
- Nguyên Chuyên viên hành chính tập toàn Xây dựng Hazama Corporation – Japan
- Nguyên Giám đốc nhân sự Công ty Tae Kwang Vina Industrial JS. Company.
- Giám đốc nhân sự Công ty Cổ phần Scavi – France – Gia công cho các trang phục lót gợi cảm cho các nhãn hàng: Vitoria secret; Triumph...
- Giám đốc trung tâm và phát triển tái chế phế liệu của Nike Việt Nam (VRDC)

THS. PHAN KHẮC THÀNH

- Trưởng bộ môn luật – ĐH Lao động Xã hội.
- Chuyên gia tư vấn giải quyết tranh chấp pháp luật lao động, chính sách cho nhiều Tổng công ty, tập đoàn trên cả nước: Tổng công ty Sông đà, Tập đoàn Than khoáng sản, EVN…

TS. NGUYỄN THỊ TUYẾT VÂN

NẾU BẠN ĐANG BĂN KHOĂN HÃY CÙNG XEM HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA CHÚNG TÔI DƯỚI ĐÂY VÀ CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

CẢM NHẬN HỌC VIÊN 

Hàng trăm khóa học đã được tổ chức với hơn hàng ngàn học viên tham dự. Hầu hết học viên đều cảm nhận được sâu sắc giá trị mà khóa học mang lại, giúp họ phát triển bản thân và nâng cao năng lực điều hành, khắc phục và tránh được những sai lầm trong quản lý.

Anh Ngô Hoài Điệp
Học viên Lớp Nghề nhân sự chuyên sâu HRS 01

Chị Hoa Thị Hồng Nhung
Học viên Lớp Nghề nhân sự chuyên sâu HRS 01

Chị Thủy
Học viên Lớp Nghề nhân sự chuyên sâu HRS 01

CHÍNH SÁCH ĐẶC BIỆT DÀNH CHO HỌC VIÊN HPM

HPM luôn lấy học viên làm trung tâm, nỗ lực nâng cao chất lượng giảng dạy, dịch vụ đào tạo để mang đến cho học viên những trải nghiệm tốt nhất.

CHỨNG NHẬN VINH DANH SỰ HỌC

Học viên được cấp giấy chứng nhận sau khi tham gia khóa học. Giấy chứng nhận này không chỉ là sự công nhận nỗ lực phát triển bản thân còn là một hành trang giá trị trên con đường xây dựng sự nghiệp.

HPM có chính sách ưu đãi học phí đặc biệt cho khóa học kế tiếp với học viên đã từng tham gia các chương trình đào tạo của HPM.

Các khóa học của HPM thường có nhiều hoạt động và bài tập, nên để đảm bảo không gian lý tưởng, mức độ tiếp thu và sự quan tâm của chuyên gia đào tạo đến từng học viên, chúng tôi luôn giới hạn số lượng tuyển sinh học viên ở mỗi lớp.

Trong trường hợp vì một lý do nào đó, học viên không thể tham gia được khóa học thì học viên có thể bảo lưu khóa học, hoặc cử nhân viên của mình đi học. Các chuyên đề còn thiếu sẽ được báo học bù vào khóa kế tiếp.

ƯU ĐÃI TẤT CẢ CÁC KHÓA HỌC TẠI HPM

CHÍNH SÁCH BẢO LƯU KHÓA HỌC

SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Nhằm khuyến khích và hỗ trợ sự phát triển của các DN trong thành phố. Sở KHĐT hỗ trợ kinh phí tham dự chương trình.

XEM NGAY 

KHAI GIẢNG

THỜI LƯỢNG

ĐỊA ĐIỂM HỌC

LỊCH HỌC

KHOẢN ĐẦU TƯ

CHỦ NHẬT NGÀY 17.11.2019

12 BUỔI ( 1,5 THÁNG )

HẢI PHÒNG

CHỦ NHẬT

12.000.000 VNĐ/HV

12.000.000Đ

Chỉ còn 3.500.000đ

HỖ TRỢ 70%

CHỈ ÁP DỤNG HỖ TRỢ CHO
 20 HỌC VIÊN ĐĂNG KÝ SỚM NHẤT

NHANH TAY LÊN !

Nhằm khuyến khích và hỗ trợ sự phát triển của các Doanh nghiệp trên địa bàn TP Hải Phòng,
Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hải Phòng hỗ trợ 70% phí tham dự chương trình.

CƠ HỘI NHẬN HỖ TRỢ PHÍ THAM DỰ TỪ SỞ KHĐT TP HẢI PHÒNG

GỬI ĐI

ĐIỀU KIỆN NHẬN HỖ TRỢ

  • Chỉ áp dụng hỗ trợ cho 20 suất đăng ký sớm nhất.
  • Học viên đang công tác tại các công ty, doanh nghiệp tại TP Hải Phòng
  • Đăng ký thủ tục nhận hỗ trợ theo quy định của nhà nước.

HOTLINE: 0936.636.232

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà B&T, số 3/120 Trường Chinh, quận Đống Đa, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM